Karrierem során sokféle céggel találkoztam, kicsikkel és nagyokkal, állami és piaci szereplőkkel, multinacionális vállalatokkal. HR business partnerként kísértem végig egy szervezet dinamikus bővülését, ahol részt vettem a kezdeti 15 főről először 50, majd végül 200 főre való növekedésben. Ezen az úton feleltem a belső kommunikáció javításáért, a szervezetfejlesztés részeként az onboarding folyamatok kialakításáért és a belső tudásképzési platformok építéséért. Ezek a tapasztalatok tanítottak meg arra, hogy a fejlődés kulcsa nem a bonyolult rendszerekben, hanem a transzparenciában rejlik.

Miben tudok segíteni:

Gyakran megesik, hogy egy belső szemlélő, legyen bármilyen profi, már nem látja meg a rendszerhibákat a napi rutin miatt. Én külső szemként, elfogultság nélkül nézek rá a folyamatokra, és segítek tisztán látni ott, ahol eddig köd volt.

• Toborzás és Onboarding Segítek megtalálni azokat a szakembereket, akik nemcsak tudásban, hanem szemléletben is illenek a csapathoz. Kialakítom azt a folyamatot, ahol az új kolléga az első naptól kezdve érti a dolgát és érzi az értékeit.

• Tisztánlátás a folyamatokban Legyen szó a belső információáramlás javításáról vagy a vezetői körök felelősségének tisztázásáról, segítek, hogy mindenki tudja, mi a dolga és miért csinálja. A munkaköri leírások leporolása nálam nem papírgyártás, hanem a hatáskörök valódi tisztázása a szervezetfejlesztés eszközeivel.

• Strukturált növekedés Ha a céged szintet lép, támogatlak az alapok lerakásában, a belső kommunikáció javításában és a belső tudásmegosztó platformok építésében, építve a 15 főtől 200 főig tartó skálázódás során szerzett gyakorlati tudásomra.

• Csapat és Közösség Nem csak munkatársakat, hanem csapatot építek. Az őszinte, támogató légkör megteremtésében hiszek, legyen szó napi együttműködésről vagy egy valódi élményt adó csapatépítőről.

,,Az izgalmas paradoxon az, hogy amikor elfogadom magam olyannak, amilyen valójában vagyok, azután tudok csak megváltozni. „- Carl Rogers

Hiszem, hogy ez a szervezetekre is igaz: amint merünk transzparensen és őszintén ránézni a jelenlegi működésünkre, megnyílik az út a valódi és fenntartható fejlődés felé.